Beijing April 29 - BB-ko "Nazioarteko Lankidetza Bbs BBS BBS BBS-n egin zen. Portuko garapenaren eta pentsatzeko trukeari buruzko mintegia" Gerrikoa eta errepide bakarreko "ekimenaren arabera.
Li Tianbi, Uraren Garraio Ministerioko Segurtasun Saileko zuzendariak, Txinako portuko eraikuntzak 1980ko hamarkadan protagonismoa protagonista moderatu batera garatu duen mintegian esan zuen.
Li Tianbi-k "gerrikoa eta errepide bat" eraikitzeko nola hobeto zerbitzatu jakiteko. Ez da mekanismoa sendotzea.
Huang Chuanjing, Txinako Merkatarien Portuko Zuzendari Nagusiko zuzendariak, "gerriko bat eta errepide bakarreko" proposamena da. GLOBALIZAZIOAREN AURKIBIDEA ERABILI DUZU NAZIOARTEKO ETXEBIZITZAK NAZIOARTEKO KOMUNITATEA ETA GLOBALIZAZIOA SUSTATZEKO INSTONEKZIOA, kontsulta, eraikuntza bateratua eta "gerrikoa" ibilbidea.
"Gerriko eta errepide ekimen batek lankidetza proiektu oso onak ekarri ditu Sri Lankara, batez ere azpiegituren eraikuntzan, hala nola, portuak", esan du Niyaz, Sri Lankako zuzendari nagusien Administrazio Orokorreko zuzendariak.
Li Tianbi-k esan zuen Txinak gerrikoaren eta errepide batetik bestera bideratzen dituena, garraio-kanal nagusien bidez, eta instalazioen konektibitatearen sarea eraikitzen du. Mekanismoak hobetuko ditu politikak, arauak eta estandarrak hobeto lerrokatzeko eta ingurunea hobetuko dugu, aktiboki eraikitzea, aktiboki eraikitzea. Portu adimendunak, eta merkataritzako eta bidalketa erraztasuna sustatuz gerrikoa eta errepideko herrialdeetan elkarrekin sustatzea. Elkartu egin beharko genituzke portuen eta portuen arteko portuen arteko lankidetza portuen bidez.
"Gerrikoa eta Errepide bakarreko ekimenaren" "garapenaren eta pentsatzeko truke mintegia" "" "Casting Blue Dream Planaren" "da. China Merchants Charity Fundazioaren arabera. Txinako Merkatarien Portu Group, Garraio Ministerioko Kudeaketa Kudeaketa eta Dalian Itsas Unibertsitateko Kudeaketa. 11 herrialdetako ikasleek "gerriko eta errepide bakarrean", Sri Lanka eta Brasil barne, Politika prestakuntza jasoko dute Pekinen garraio sektorean.
